Informationen finden Sie hier.

Lagerbestandsmanagement und Optimierung der Logistikkette

[Supply Chain Inventory Management/Supply Chain Optimization]

Ein adäquates Lagerbestandsmanagement kann einen wichtigen Beitrag zur Logistikleistung einer Unternehmung erbringen. Hierfür sind die in der Modulen „Supply Chain Management und Produktion III (Material-Logistik und Bestandsmanagement)” erworbenen Kenntnisse von großer Bedeutung.  Praxisbezogene Arbeiten können sich mit der Auswahl geeigneter Prognoseverfahren und Lagerhaltungspolitiken für die konkrete Datensituation einer Unternehmung befassen. Darüber hinaus ist aber im Zuge zunehmender Integration von Zulieferern und Abnehmern in der Wertschöpfungskette auch eine unternehmensübergreifende Betrachtungsweise erforderlich. Diplomarbeiten zu diesem Thema können sowohl praxisbezogene Optimierungsansätze der Logistikkette umfassen als auch theoretische Ausarbeitungen zum Inhalt haben.

Operative Produktionsplanung - Aggregierte Gesamtplanung und Hauptproduktionsprogrammplanung sowie Losgrößen- und Reihenfolgeplanung

[Supply Network Planning/Lotsizing/Scheduling]

Die Erkenntnisse aus den Modulen „Supply Chain Management und Produktion II (Prozesse)”, „Supply Chain Management und Produktion III (Material-Logistik und Bestandsmanagement)” und „Softwaresysteme für Supply Chain Management und Produktion” sollen in theoretischen und praxisbezogenen Abschlussarbeiten angewendet und ausgebaut werden, indem man sich mit konkreten Produktionsplanungsproblemen beschäftigt.  Eine mögliche Herangehensweise in einem Praxisprojekt umfasst nach einer Ist-Analyse die Auswahl eines geeigneten Modells und Algorithmus sowie die programmtechnische Umsetzung als maßgeschneidertes Planungstool.

Konfiguration von flexiblen Produktionssystemen

[Supply Chain Design]

Die in den Modulen „Supply Chain Management und Produktion I (Strukturen)” und „Modellierung, Simulation und Optimierung von Produktions- und Logistiksystemen (Analytische Modelle)” behandelten Methoden zur Leistungsanalyse und zur Gestaltung von Produktionssystemen sind bei der Planung der Infrastruktur von großer Bedeutung. Ziel praxisbezogener Diplomarbeiten ist es, leistungsmindernde Effekte im untersuchten System zu erfassen, ihren Einfluß zu schätzen und Vorschläge für die Optimierung (Leistungsabstimmung und Pufferallokation) der Systemkonfiguration zu entwickeln. Theoretische Arbeiten umfassen eine Analyse der dafür benötigten Methoden.

Eine Liste potentieller Themen am Seminar für Supply Chain Management - Strategie und Innovation finden Sie hier.